Ihr Atlassian Partner mit Fokus auf digitale Geschäftsprozesse

Wir verbinden die digitale Zusammenarbeit moderner Teams mit Geschäftsprozessen und unterstützen Sie mit gemeinsam entwickelten Lösungen bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens.

 

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generativ:

Wer wir sind

Wir sind aufmerksame Zuhörer, rationale Analysten, vorausschauende Berater, leidenschaftliche Entwickler und erfahrene Coaches. In der Schweiz und der Welt zu Hause denken und erschaffen wir gemeinsam mit unseren Kunden die Arbeitswelten von morgen.

Wir haben eigene Erfahrungen mit digitaler Zusammenarbeit in Industrie- und Beratungsunternehmen gemacht, diese analysiert und daraus neue Ansätze entwickelt. Diese Erkenntnisse setzen wir heute, basierend auf den Tools von Atlassian, für unsere Kunden in Lösungen um. Dadurch ermöglichen wir eine effektive und effiziente Zusammenarbeit in und um Organisationen.

Wie das aussehen kann zeigen wir Ihnen gerne – scrollen Sie einfach weiter oder vereinbaren Sie direkt einen Termin mit uns.

UNSER ANGEBOT

Womit können wir Sie konkret unterstützen?

Digital Business Process Modelling

Als Mitarbeiter in unterschiedlichen Rollen und Industrien haben wir Geschäftsprozesse selbst gelebt und kennen die Herausforderung, sich in der täglichen Praxis an theoretisch entwickelte Prozesse zu halten.

Gemeinsam bringen wir gelebte Prozesse ans Licht, denken sie neu und bilden sie als digitale Blaupause in der digitalen Plattform sowie im QMS ab. So erfüllen Sie die hohen Qualitätsansprüche bei gleichzeitigem Zeit- und Kostendruck durch intuitive, standardisierte und tatsächlich gelebte Abläufe – ganz ohne Hidden Factory.

Digitales PMO

Sie haben bereits ein Project Management Office (PMO) oder planen, eines zu etablieren und zu digitalisieren? Warum dann nicht mit Atlassian Jira?

Wir bieten Ihnen eine digitale, integrierte PMO-Lösung als Cockpit für Ihr Projekt- und Portfolio-/Programmmanagement. Damit verfolgen Sie Projekte end-to-end, nutzen agile Methoden und planen parallel, sofern es einen Mehrwert bringt, mit Wasserfall. Durch einen hybriden Ansatz kombinieren Sie das Beste aus zwei Welten. Mit intelligenten Boards als Cockpit für alle Flight Levels und Rollen behalten Ihre Mitarbeiter den Überblick und fokussieren sich auf den nächsten Schritt.

Cloud Migration

Die Zukunft liegt in der Cloud. Wir begleiten Sie bei der Migration und überführen Ihre aktuellen Daten und Konfigurationen in die Atlassian Cloud. Sie erhalten eine Bestandsaufnahme sowie konkrete Vorschläge für ein passendes Setup Ihrer Cloud-Applikationen.

Wir stehen Ihnen vor, während und nach der Migration zur Seite und organisieren die Zusammenarbeit mit den Atlassian-Entwicklern und den App-Anbietern. So stehen Ihnen die gewohnten Funktionalitäten auch im neuen System zur Verfügung und Sie können den Mehrwert der Cloud rasch zu Ihrem Vorteil nutzen.

Interfaces & Customization

Projekte und Aufgaben werden in der Atlassian-Plattform geplant und gesteuert. Informationen liegen jedoch oft in unterschiedlichen Systemen (ERP, PLM, CRM usw.) vor. Interfaces liefern diese Informationen, wo es sinnvoll ist, um eine ideale Lösung der Aufgabe zu ermöglichen. Wir beraten Sie und integrieren andere Datenquellen über gängige Schnittstellen.

Jedes Unternehmen ist anders – mit dem Ziel, Ihre Organisation effizienter und effektiver zu machen, passen wir Ihre Atlassian-Instanz zukunftsfähig an Ihre Bedürfnisse an.

Atlassian Health Check

Durch langfristige Nutzung und ungesteuerte Anpassungen der jeweiligen Konfiguration können Atlassian-Tools oft ihr volles Potenzial nicht entfalten. Mit dem Atlassian Health Check bieten wir sowohl Screening als auch Analyse. Auf dieser Grundlage liefern wir Empfehlungen für die Bereinigung sowie für die zukünftige Standardisierung und Etablierung eines Change Managements. So können die Tools langfristig effektiv genutzt und die Performance optimiert werden.

Der Health Check ist Teil der Cloud-Migration, sodass sichergestellt ist, dass Altlasten keinen Weg ins neue System finden.

Atlassian Lizenzverwaltung

Benötigen Sie eine neue Lizenz, eine Lizenzverlängerung oder eine Lizenzoptimierung? Wir bieten Ihnen Beratung und Vertrieb von Atlassian-On-Premise- und Cloud-Lizenzen.

Sowohl Data Center als auch die Cloud bieten Potenzial bei der Definition der Lizenzanzahl und -größe. Wir beraten Sie, wie Sie für Ihre Organisationsgröße und -struktur den besten Mehrwert schaffen.

Support

Unser Team unterstützt Sie mit Level-1- und Level-2-Support für Ihre Atlassian-Plattform. Wir sind für Sie da – von der Analyse und Beseitigung von Störungen in den Jira- und Confluence-Instanzen bis zur Sammlung, systematischen Bewertung und Integration von Change Requests mittels eines moderierten Change Review Boards.

Auch eine umfassende Unterstützung als Berater und „Solution Architects” bei der Integration neuer „User Stories”, Prozesse und Projekte in Jira und Confluence ist im Rahmen eines Supportvertrags möglich.

OKR

Sie möchten bei der Zieldefinition und Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie das Fachwissen aller Mitarbeitenden nutzen? Ihr Team ist engagiert, aber es fehlt insgesamt ein „roter Faden”?

Wir bieten mit „Objectives & Key Results (OKR)” ein hilfreiches Werkzeug für Sie und Ihr Unternehmen. Dank unserer mehrjährigen Erfahrung in der Einführung und Umsetzung von OKR in der Unternehmenspraxis liefern wir Ihnen nicht nur Methodenkompetenz, sondern auch einen erfolgreichen und anwendbaren Prozess, den wir individuell nach Ihren Bedürfnissen anpassen und in die Realität umsetzen.

Innovation as a Service

Sie möchten Neues zielgerichtet und strukturiert bewerten und in die Wertschöpfung Ihres Unternehmens überführen – verzahnt mit Ihren bestehenden Prozessen, um einen integrierten Ansatz zu verfolgen? Mit „Innovation as a Service“ (IaaS) etablieren Sie bewährte Methoden, Abläufe und Tools aus erfolgreichen „Digital Innovation Units“ in Ihrem Unternehmen.

Auf Basis unserer Expertise aus über 150 Innovationsprojekten in einem stark regulierten Behördenumfeld stellen wir sicher, dass Innovation und Kreativität direkt zur Wertschöpfung Ihres Unternehmens beitragen.

Lösungen für die Atlassian Plattform

Wir bieten Lösungen, die Ihre Geschäftsprozesse digital abbilden und im Alltag gelebt werden können. Unser Fokus liegt dabei auf einer intuitiven Gestaltung von Abläufen und dem Nutzerinterface, sodass keine zusätzliche Dokumentation erforderlich ist. Das Resultat sind durchgängige und interaktive Prozesse, die den Mitarbeitern Übersicht und Klarheit verschaffen. Alle Arbeitsschritte sind transparent und nachverfolgbar in einer Plattform vereint.

 

Atlassian Training

Sowohl das Atlassian-Tool-Stack als auch unsere Konfigurationen sind intuitiv bedienbar. Dennoch empfehlen wir allen Nutzern eine entsprechende Schulung, die zu ihrer Nutzungstiefe passt und einen Bezug zum Geschäftsalltag hat. Daher bieten wir Anwenderschulungen für Nutzer, Power-Nutzer, Projektleiter und Administratoren an. In allen Kursen stehen das selbstständige Tun und das „Warum” im Vordergrund. So stellen wir sicher, dass Ihre Mitarbeitenden das Tool nicht nur im Arbeitsalltag verwenden, sondern damit auch Ihre Organisation aktiv mitgestalten können.

 

REFERENZEN

Unsere Kunden

Bystronic Laser AG
Bystronic Laser AG

Kundenstimmen

Erfolgsgeschichten aus erster Hand

Wir haben generativ: durch das Weiterbildungsbedürfnis einer neuen Mitarbeiterin kennengelernt. Der pragmatische und effiziente Ansatz der Ausbildung sowie die exzellente Kompetenz der Mitarbeitenden von Generativ haben uns sehr überzeugt. Durch einen kurzfristigen personellen Wechsel in unserer Firma konnten wir mithilfe von generativ: den operativen Betrieb innerhalb kürzester Zeit sicherstellen und unser System zu optimieren sowie auf den neuesten Stand zu bringen. Darüber hinaus hat uns generativ: bei einem Vorhaben mit einer sehr schlanken und effizienten Lösung unterstützt. Das Unternehmen ist immer den Extraschritt gegangen, um den Erfolg des Projekts sicherzustellen. So stelle ich mir die Zusammenarbeit mit einem Dienstleister vor.

Stefan Jost

Head of Software Operation, Bystronic Group

Auf Basis des Flight-Level-Modells von Klaus Leopold und unter Nutzung von Jira Advanced Roadmaps haben wir eine Jira-Architektur zur Abbildung und Koordination von Arbeit entworfen. Wir waren auf der Suche nach einem erfahrenen Sparringspartner, um unseren Entwurf zu hinterfragen und offene Fragen zu klären. Mit generativ: haben wir genau diesen perfekten Sparringspartner gefunden. Ihre weitreichende Erfahrung bei der Einführung individueller Jira-Lösungen, auch in sehr großen Unternehmen und ihr tiefes Wissen über Advanced Roadmaps haben uns dabei enorm geholfen, unsere Jira-Architektur und die Nutzung von Advanced Roadmaps kontinuierlich zu optimieren, konzeptionelle Sackgassen frühzeitig zu erkennen und Fallstricke zu vermeiden. Dabei war die generativ: stets kurzfristig ansprechbar und hat auch komplexere Fragestellungen für gemeinsame Termine kompetent aufbereitet. Wir haben die Zusammenarbeit als sehr angenehm und stets auf Augenhöhe empfunden.

Dr. Volker Gutberlet

Berater, Stabstelle Projekte, AOK Systems

Kompetent, pragmatisch, effizient und zuverlässig – so haben wir das Team von generativ: erlebt. Es hat unsere Bedürfnisse rasch erkannt und eine schlanke Lösung implementiert, die all unsere Anforderungen abdeckt. Die Unterstützung bei der Einführung war hervorragend, die Schulung effizient und auf uns zugeschnitten. generativ: war jederzeit verfügbar und hat schnell reagiert – so macht Zusammenarbeit Freude.

Christa Rosatzin

Geschäftsführerin, Sprachwerk GmbH

Das agile und erfahrene Team von generativ: hat unsere Herausforderung besser interpretiert, als wir sie beschreiben konnten und eine kundenorientierte Lösung in kürzester Zeit umgesetzt, sodass wir die Umgebung schnell testen und verfeinern konnten. Der Rollout von iPPM als Projekt- und Programmmanagementplattform auf Basis von Jira und Confluence verlief reibungslos. Nach einer kompetenten Schulung wurde die Plattform schnell und mit Begeisterung vom Team akzeptiert und angewendet. Spontane Supportanfragen werden sehr schnell bearbeitet. Wir freuen uns darauf, weitere Projekte mit generativ umzusetzen.

Alexander Lemus

Site Manager & Compliance Engineer, SwissDrones Operating AG

Die Zusammenarbeit mit generativ: war für mich eine neue Erfahrung. Durch die Kombination aus schnellem Verständnis komplexer Prozesse und hervorragender Kenntnis der Atlassian-Produkte ist es mit generativ: in kürzester Zeit gelungen, einen Proof of Concept für unseren Servicedesk umzusetzen. Die Realisierung bis zum Go-Live erfolgte in agiler Arbeitsmethodik und geschah in sehr enger und konstruktiver Abstimmung. Für mich war es das erste Projekt mit dieser Methodik. Zu meiner großen Überraschung konnten wir unseren Scope sogar übertreffen und das zuvor festgelegte Budget einhalten. Trotz der kleinen Firmengrösse war generativ: für uns jederzeit kurzfristig ansprechbar und konnte bei Problemen stets kompetent und vor allem schnell weiterhelfen. Wir haben uns daher auch entschlossen, mit generativ: einen längerfristigen Supportvertrag einzugehen.

Peter Strohm

Head of Global Service Projects, EMAG Systems GmbH

Dank der zielgerichteten, kompetenten und umsichtigen Unterstützung von generativ: konnten wir die Atlassian-Produkte Jira und Confluence schnell und effektiv nutzen. Neben ihren umfassenden Produktkenntnissen haben uns die Mitarbeiter mit Ihrem bemerkenswerten Prozessverständnis beeindruckt. Die Kommunikation mit generativ: empfanden wir zu jeder Zeit wertschätzend und auf Augenhöhe.

Sandro Müller

CEO, goSecurity GmbH

Unser Team

Ihre Ansprechpartner

Mike Carstensen

Partner & Organizational Designer

Diplom-Kaufmann, zertifizierter Projektmanager und ehemaliger Luftwaffenoffizier mit langjähriger Erfahrung in der Leitung interdisziplinärer Teams. Vielseitig interessierter Nomade und leidenschaftlicher Denker, der mit Begeisterung zwischen konträren Positionen im Sinne des grossen Ganzen vermittelt.

Jan Stähle

Partner & Enterprise Architect

Diplom-Ingenieur der Luft- und Raumfahrttechnik sowie zertifizierter Projektmanager PMP mit Erfahrung in den Bereichen Inbetriebnahme, Produkttest und Produktentwicklung als analytischer Ingenieur, empathischer Projektleiter und leidenschaftlicher Produktmanager. Neugieriger und kreativer Freigeist mit ganzheitlicher Sicht- und Handlungsweise, der nach neuen Lösungen strebt und diese umsetzt.

Sabine von Oppen

Senior Consultant & Team Manager

Leidenschaftliche Projekt- und Prozessmanagerin mit Erfahrung in grossen und kleinen Organisationen. Kreative Teamplayerin mit einer ausgeprägten Lösungsorientierung und einer „Hands on“-Mentalität. Immer bereit, zu lernen und neue oder andere Sichtweisen, Methoden und Technologien zu erkunden, um meine Fähigkeiten und Kenntnisse ständig zu erweitern. Für mich sind nicht nur die Ziele wichtig, sondern auch die Menschen, mit denen wir sie erreichen.

Michel Neeser

Principal Consultant Atlassian

Wirtschaftsinformatiker und Software-Entwickler mit langjähriger Erfahrung in agiler und technischer Projektleitung, Produktentwicklung sowie Organisations- und Prozessmanagement. Seit mehr als zehn Jahren leidenschaftlich im Atlassian-Ökosystem unterwegs – als Administrator, Berater und Architekt. Mich begeistern technische und kreative Lösungen, die unseren Kunden einen nachhaltigen Mehrwert bringen.

Jan Schweiger

Technical Lead

Technischer Projektleiter und Produktmanager mit fundierter Erfahrung im Software- und Industrieumfeld. Mehrjährige Erfahrung in Architektur, Entwicklung, Service und Projektmanagement von Enterprise-Softwarelösungen. Leidenschaftlicher Problemlöser, der mit agilen Methoden und modernen Technologien die Kundenziele erfüllt.

Viktoriya Chmilenko

Digital Transformation Consultant

Wirtschaftsingenieurin mit umfassender Expertise in der Umsetzung digitaler Transformationsprojekte in streng regulierten Branchen. Dank meiner vielseitigen Erfahrung in Industrie und Wirtschaft gelingt es mir, verschiedene Perspektiven zu integrieren, um die besten Lösungen zu entwickeln. Mit Leidenschaft verfolge ich das Ziel, spürbar positive Auswirkungen auf den Arbeitsalltag unserer Kunden zu schaffen.

Ivo Müller

Senior Consultant – Process Management

Als Wirtschaftsinformatiker mit fundierten Kenntnissen im Qualitäts- und Applikationsmanagement sowie im IT-Projektmanagement verfüge ich über langjährige Erfahrung in der Leitung und Umsetzung komplexer IT-Projekte. Mein Anspruch ist es, stets das große Ganze im Blick zu behalten und gemeinsam im Team nachhaltige Lösungen zu schaffen. Der Austausch und das gegenseitige Lernen im Team sind mir besonders wichtig, denn so entstehen innovative Ansätze, die unseren Kunden echten Mehrwert bieten.

Sonja Jeschke

Head of Accounting & Controlling

Als Pragmatikerin liebe ich es, Ideen nicht nur zu entwickeln sondern sie auch zielgerichtet umzusetzen. Durch meine jahrelange Erfahrung in der Automobilbranche kenne ich die Dynamiken eines sich ständig wandelnden Marktes. Ich verstehe die Herausforderungen und Chancen, die darin liegen und gestalte mit meinen Kollegen und unseren Kunden nachhaltige, zukunftsorientierte Lösungen. Dabei behalte ich stets den Überblick über alle Geschäftsbereiche – von den Finanzen bis hin zu den operativen Prozessen. Mit Kreativität, Teamgeist und einer Portion Neugierde finde ich für jede Herausforderung die passende Lösung.

Erjon Tusha

Senior Consultant – Atlassian Solutions

Diplomierter Software Engineer mit Fokus auf Atlassian-Lösungen, insbesondere Confluence und Jira Service Management. In meiner Rolle als technischer Berater begleite ich Unternehmen bei der Einführung, Optimierung und Migration von Atlassian-Instanzen auf funktionaler und strategischer Ebene. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Planung und Umsetzung komplexer Cloud-Migrationen. Dabei begleite ich Teams von der Analyse bis hin zum Go-Live. Dank meiner strukturierten und lösungsorientierten Arbeitsweise schaffe ich nachhaltige Strukturen, die skalierbar und zukunftssicher sind. Ich glaube an offene Kommunikation, ehrliches Feedback und daran, dass echte Zusammenarbeit der Schlüssel für erfolgreiche Projekte ist. Mein Ziel ist es, nicht nur Systeme zu optimieren, sondern auch Menschen zu befähigen, das Beste aus den Tools herauszuholen.

Dr. Malte Schöfer

Senior Expert & Project Manager

Promovierter Maschinenbau-Ingenieur und zertifizierter Projektmanager (PMP) mit langjähriger Erfahrung in der Entwicklung technologischer Innovationen in den Bereichen Schienenverkehr, Automobilbau und Konsumgüter. Ich bin ein konzeptioneller Denker mit einer umfangreichen Methodenkompetenz, der stets realisierbare Empfehlungen gibt und eine klarer Ergebnisorientierung hat.

Stefanie Tchotchev

Consultant – Change Management

Menschenzentriert und nachhaltig verändern, dabei agil und flexibel bleiben – das ist mein Ansatz. Mit klar strukturierten und leicht verständlichen Trainings sowie Dokumentationen verankere ich Wissen. Mit meinem tiefem Verständnis für Veränderungsprozesse, meiner Leidenschaft für Technologie und Digitalisierung sowie meiner Offenheit für neue Perspektiven und Methoden unterstütze ich Organisationen bei der Neugestaltung von Prozessen und Projekten. Durch konsequentes Stakeholder-Management und klare Kommunikation führe ich alle Beteiligten gemeinsam zum Erfolg.

Patrick Jeschke

Senior Expert & Project Manager

Ich bin Ingenieur, Projektmanager und Berater aus Leidenschaft sowie gründlicher Analyst, strategischer Planer und weitsichtiger Gestalter. Als (Interims-)Manager und Teamworker liegt mir die nachhaltige Gestalten sowie die fachliche und persönliche Weiterentwicklung aller Projektbeteiligten am Herzen. Ich verbinde operative Exzellenz mit agilen Methoden und gestalte gerne kollaborativ die beste Lösung für jede Herausforderung. Ich verfüge über umfangreiche Erfahrung in der militärischen Luftfahrt, bei mittelständischen und internationalen Airlines, in der Instandhaltung und in der öffentlichen Verwaltung.

Dr. Sebastian Clauß

Senior Expert & Project Manager

Ich bin promovierter Luft- und Raumfahrtingenieur, zertifizierter Projektmanager und Stabsoffizier der deutschen Luftwaffe. Ein ergebnisorientierter und energetischer Macher mit langjähriger Erfahrung im Aufbau und der Transformation interdisziplinärer Teams zur Umsetzung innovativer Lösungen in komplexen Organisationen. Ich gestalte mit Begeisterung die Digitalisierung – sowohl technisch als auch kulturell – und schaffe für jeden Use Case mit der passenden Technologie echte Mehrwerte. Dabei kann ich komplexe Inhalte strukturiert und verständlich vermitteln.

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